Аудит существующих логистических процессов
У вас есть бизнес. Вы создавали его долгие годы. Потратили на это много времени и сил! Есть определенные результаты, которые в данный момент Вас очень радуют, или радуют, но не очень, или вообще не радуют. А может быть Вы просто не совсем уверены в том, что выбранные Вами критерии оценки успеха вашего бизнеса, правильные.
Или Вам хотелось бы узнать иную точку зрения, по данному вопросу, от независимого специалиста, чтобы сравнить ее со своей. И если это так, то Вы правильно сделали, что заинтересовались данной услугой. Мы проводим аудит, который базируется на эффективности работы транспортной логистики и он же является индикатором эффективности смежных как логистических так и основных процессов предприятия.
LFA - технология. Одним из эффективных современных подходов к проведению логистического аудита является аудит по технологии LFA (Logistics Field Audit). В отличие от традиционных методов логистического аудита.
LFA-технология предполагает введение логистов-аудиторов в систему управления операциями компании. В настоящее время клиенты больше не ждут консультантов, которые придут и решат проблему; они ожидают, что консультанты выступят для сотрудников предприятия в роли наставников и советников, что сотрудники смогут самостоятельно применить полученные знания, когда консультанты закончат работу. Такой подход оказывается более результативным и эффективным, так как позволяет осуществлять непрерывные улучшения логистики в компании и экономит время на исследование, так как никто кроме людей, работающих на предприятии, не ориентируется в проблемах предприятия.
Аудит по ЛФА-технологии позволяет компании собрать полную информацию, которая требуется для взвешенного и финансово обоснованного решения, направленного на улучшение логистической системы.
LFA-технология базируется на трех ключевых принципах построения эффективной логистической стратегии:
Принципы аудита
Стратегия управления логистики
В организации должна четко соответствовать общей цели деятельности компании. Каждый раз, когда компания разрабатывает новую стратегию с позиций маркетинга, необходимо изменить логистическую стратегию, направленную на достижение точных значений параметров работы предприятия.
Общие затраты на логистические функции
Должны обязательно подсчитываться. Многие компании не оценивают совокупных затрат на выполнение логистических функций из-за недостатка опыта в анализе затрат. Однако без этого шага невозможно достичь измеримых результатов в реализации корпоративной стратегии.
Определение логистических показателей
Таким образом, YTM, использующие технологию ЛФА, основываются в своей работе на трёх вышеописанных принципах с целью помочь компании выявить скрытые издержки, получить измеряемые результаты и занять лидирующие позиции в своей отрасли.
Выводы:
Логистический аудит
Наряду с признаками, схожими с бухгалтерским аудитом, имеет характерные отличительные особенности. К примеру, внутренний аудит проводится как работниками компании, так и сторонними консультантами.
Использование технологии
Логистического аудита позволяет компании выявить скрытые проблемы и определить возможные пути их решения. Особенностью логистического аудита является комплексная оценка деятельности менеджмента компании, связанного с физическими процессами товародвижения.
Использование LFA-технологии
Является эффективным средством оптимизации. позволяющим уменьшить время разработки и преобразований в области логистики предприятия.
